如何做好精益化管理?广州企业精益化管理咨询公司正睿咨询教
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精益化管理、精益化生产对企业来讲是无穷无尽的过程,不是搞一次就好了,就像一个人整容,整了脸整鼻子,整了鼻子整耳朵。要搞精益管理就得一个一个往下走,不是一试就拉倒的。更何况钢铁企业面临什么形势?整个行业十几年来企业“融资难、融资贵”,整整十五六年了,我在国资委监事主席到冶金商会,“融资难、融资贵”写建议写了五六次,不但解决不了问题,反而越来越严重,所以只有承认这个现实。
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